jueves, 4 de octubre de 2012

5 Consejos para comprar Celulares al por Mayor

Si usted es un minorista de teléfonos o si tiene la intención de incursionar en este negocio, es importante que a través de los mayoristas de celulares conseguirá mejores precios. A través de la Web no siempre es fácil encontrar estos artículos. Buscar teléfonos baratos en un motor de búsqueda simplemente le dará resultados como si usted fuera un consumidor final. Entonces, ¿Cómo puede hacer para hallar los mejores precios y calidad?

No Mire en Motores de Búsqueda
Luego de ingresar su término de búsqueda en el motor de búsqueda, le aparecerán cientos de búsquedas que pueden hacerle gastar tiempo. En vez de utilizar estos motores, debe ir directamente a sitios especializados en proveer celulares al por mayor, entre los que podemos mencionar se encuentra SaleHoo.

Diríjase a China
Cuando ande en búsqueda de electrónicos, lo mejor sería conseguir a un suplidor chino. Estos proveedores son los que podrán ofrecerle el mejor margen para su negocio. Empezar con estos suplidores le dará una mejor oportunidad para crecer su negocio. Eventualmente también podrá intentar con otros suplidores. 

Usted puede ser tentado a utilizar un suplidor localizado cercano a su hogar, pero es posible que termine pagando más dinero.

Compare Antes de Decidirse
Comprar celulares al por mayor es como adquirir cualquier otro artículo. Si usted elige la primera alternativa que ve para que sea su proveedor, entonces perderá la oportunidad de saber cuánto dinero se hubiese ahorrado si fuese hecho una comparación antes de elegir. Vea lo que marca la tendencia en el mercado y también observe lo que más se vende, luego decídase por el mejor proveedor.

Características
Tome nota de lo que las personas ahora están usando más, y notará una tendencia de elegir características. 

Estas pueden incluir cámara, video, aplicaciones, Internet, televisor móvil, etc. Encontrar los celulares que tengan todas esas características y comparar precios con los diferentes suplidores es un buen indicador de dónde obtendrá más por su dinero. Debe también tener un par más de opciones básicas a la mano para aquellos que no están interesados en características o funcionalidades.

martes, 11 de septiembre de 2012

Un buen ambiente en la empresa

Las relaciones en el mundo laboral resultan ser en muchos de los casos verdaderos detonantes de situaciones críticas para nuestra empresa. En muchos casos, son muchas las personas que se tratan e interactúan a diario y es normal que existan roces entre ellos. Este tipo de problemas afectan al rendimiento de la empresa, algo que como emprendedores y dueños de nuestro propio negocio, no podemos llegar a permitir que suceda.

Las relaciones laborales son uno de los factores más importantes de una empresa, no son una cuestión que nosotros podamos elegir, como podríamos haber hecho en gimnasios, círculos de amigos o asociaciones, en nuestro caso no podemos elegir que clientes nos van a solicitar nuestros servicios, ni que jefes o compañeros de trabajo vamos a tener, por lo que tendremos que aprender a lidiar con esta problemática y aprender a ser tolerantes y respetuosos con cualquiera. Nosotros, como cabezas visibles de la empresa, tendremos que ser los primeros en mostrar esa imagen de respeto y buen ambiente entre los demás empleados.

El no llevar a cabo estos consejos puede originar problemas importantes en cuanto a la coordinación y producción de nuestro negocio, ya que una mala relación entre dos o más individuos dentro de la empresa puede perjudicar directamente el correcto funcionamiento ya que una de las principales características en este tipo de problemas es la omisión de responsabilidad, un factor clave que hará que no se preocupen de sus funciones.

Este tipo de problemas se puede solucionar buscando alternativas y actividades conjuntas que permitan soliviantar esas asperezas que se puedan haber originado. En el peor de los casos y habiendo mostrado reincidencia habrá que prescindir del personal que entorpezca el correcto funcionamiento de la empresa, aunque tendremos que agotar antes cualquier otra vía menos drástica.

Al igual que ha de haber un mínimo de cordialidad en la plantilla, incluidos todos los puestos de la empresa, también se debe de cuidar y mucho la imagen que nuestra empresa proyecta hacia el exterior. El trato con el cliente ha de ser exquisito, cuanto más mejor, esto determinará si éstos quedan satisfechos o no, independientemente del servicio que estemos prestando. Por muy extraño que parezca, son muchos los clientes que no vuelven a mantener contacto con una empresa debido al pésimo trato que han recibido, independientemente de la calidad de sus servicios.

No debemos olvidar que el trabajo no solo se basa en desarrollar nuestras habilidades  sino que también supone tener que desarrollarnos como personas y saber mantener buenas relaciones personales, tanto sociales como laborales.

viernes, 13 de julio de 2012

Los abogados ya trabajan más del 20 % de su tiempo desde su smartphone

En un estudio elaborado por sudespacho.net, se constata que los abogados ya trabajan más del 20 % de su tiempo desde aplicaciones en la nube y desde su smartphone.

¿Quién dijo que los abogados son tradicionales?, cada vez más despachos de abogados disponen de software abogados en la nube, esto supone grandes ventajas y ahorro de costes.

El termino “en la nube” o cloud computing se refiere a aplicaciones que se alojan y se gestionan en una plataforma de servidores que se ubican físicamente en un Centro de datos, que cumplen máximas medidas de seguridad y siempre están disponibles.

Esto supone múltiples ventajas para el abogado, no solo porque puede gestionar su despacho desde cualquier lugar, sino por la seguridad que le proporciona en el tratamiento de los datos.

En palabras de Ana Garcia, Consultora de sudespacho.net, “Estamos ante una autentica fiebre de trabajar en la nube, ahora nuestros clientes los abogados tienen el software de gestion de despachos 100 % disponible, el ahorro de tiempo es brutal, eso si, también hay contras, ha crecido la adicción a estos dispositivos, en mi caso, me comentan los clientes que no pueden dejar de usar el software para abogados eplan en todo momento”.

Sudespacho.net es una compañía líder en soluciones de gestión para despachos profesionales, siendo la primera empresa que lanzo soluciones sectoriales para despachos de abogados y asesorías en la nube en el año 2003.

Video-Conferencia sobre Ideas de Negocios

Elegir la idea de negocios adecuada es una de las decisiones cruciales a la hora de emprender un negocio.

Existen muchos emprendedores con gran pasión y ganas de crear una empresa, pero no tiene claro el tipo de negocio que van a montar.

Existen infinidad de dudas en torno al tema de las ideas de negocios, y estas dudas se convierten en un gran obstáculo a la hora de emprender... ¿Cómo encuentro una idea de negocio? ¿Cuál es la mejor idea de negocios? ¿Mi idea será rentable?... etc.

Julian Castañeda, un joven emprendedor Colombiano, ha realizado una conferencia virtual tratando este tema buscando aclarar un poco estas dudas que tanto asedian a los emprendedores. Amablemente Julian ha subido su conferencia para que todos podamos acceder gratuitamente a ella, aquí se las comparto para que le saquen provecho y la compartan con sus amigos.

Conferencia sobre Ideas de Negocios
La conferencia dura al rededor de una hora y en ella se tratan temas como las Ideas de negocios (Qué son, cómo obtenerlas, etc.), Ideas para tu negocio, Casos de éxito de ideas millonarias y finaliza con una ronda de preguntas y respuestas en torno al tema.

Bien, aquí tienes la conferencia:

Julian va a estar organizando nuevos eventos para emprendedores, por ello te invito a que le sigas la pista a través de los siguientes medios:

jueves, 12 de julio de 2012

10 Cosas que debes saber sobre Social Commerce

Las redes sociales cada día juegan un papel más importante en el comercio electrónico. El proceso tradicional de compra se ha revolucionado totalmente gracias a los medios sociales y es un hecho que toda empresa debe formar parte de ellos o se arriesga a perder una gran cantidad de clientes potenciales.

En este nuevo contexto económico se hace necesario comprender y aprovechar los beneficios que las redes sociales presentan a las empresas, de lo contrario estamos permitiendo que la competencia si lo haga y nos tome ventaja.

El día de hoy se encuentra de aniversario Social Buy, una empresa dedicada a proveer soluciones de Social Commerce para Pymes, y como celebración han lanzado dos iniciativas.

Por una parte han organizado un concurso para emprendedores que deseen tener su propia Tienda en Facebook; y por otra parte, han publicado un ebook gratuito para emprendedores y empresarios interesados en aprovechar el comercio a través de redes sociales como una oportunidad para potenciar sus negocios.

ebook 10 sobre Social Commerce
El ebook puedes descargarlo gratuitamente desde el blog de social-buy, en la parte lateral verás la portada del libro con el respectivo link de descarga. A continuación les comparto algunos detalles de este buen recurso.

Descripción:
Este libro quiere avanzar algunos de los secretos del Social Commerce. "10 cosas que debes saber sobre el social commerce" es un acercamiento para no iniciados que aporta algunas técnicas que nos pueden ayudar a mejorar nuestro rendimiento a la hora de rentabilizar nuestro negocio digital a través de las redes sociales.
CONTENIDO:

BLOQUE I: SOCIAL COMMERCE
  • Las tendencias en Social Commerce para 2012
  • 7 diferencias entre e-commerce y social commerce
  • Scommerce, la socialización de la compra online
  • ¿Qué es lo que empuja al Social Commerce a crecer?
  • El social commerce manager, futura figura clave en las empresas
BLOQUE II: EL FACEBOOK COMMERCE
  • 10 mandamientos para la buena gestión de una Facebook Store
  • 3 maneras de vender en Facebook
  • 5 cosas que buscan los consumidores en F-commerce
  • ¿Por qué convertir los fans en compradores?
  • Cómo sacar partido al F-commerce
Enlace de descarga: Descargar ebook 10 Cosas que debes saber sobre Social Commerce

Como hacer marketing viral

Definitivamente el marketing viral es un concepto muy poderoso, su utilización correcta   logra que un mensaje o contenido se difunda de forma exponencial a través de las personas, cuando comparten la información con sus amigos  y contactos instantáneamente.

¿Como hacer marketing viral?: En la actualidad existen varias técnicas especializadas en el tema, estas técnicas  son fáciles de comprender y de implementar en tu negocio.

Conseguir que tu producto o contenido se propague viralmente por todas partes te permitirá posicionarte rápidamente en tu nicho de mercado, con tu marca personal o el producto que tengas en tu negocio.

Si hablamos de como hacer marketing viral a un artículo, el primer punto que debes considerar al respecto, es el de entregar valor a través de tu contenido, que el usuario aprenda con la información que le entregas, al lograr esto el siguiente paso es hacerle un llamado a la acción, para que comparta el artículo utilizando  las redes sociales.

Una practica muy sencilla para compartir tus mensajes o posts, es la utilización de botones de las redes sociales mas conocidas  al final del contenido del mensaje o en una barra lateral, de esa forma la facilitas al usuario la acción de compartir el mensaje instantáneamente, este proceso es fácil y efectivo  altamente recomendado.

Como hacer marketing viral con otras plataformas

Los marcadores sociales es una técnica  similar a las redes sociales, tienen un fuerte impacto viral, es un medio ideal para difundir un mensaje exponencialmente, hay una  cantidad importante de marcadores sociales en estos momentos en Internet.

Indiscutiblemente una de las plataformas más importante en estos momentos y en el futuro, es el marketing a través de vídeos, en los últimos años los indicadores de crecimiento han arrojado resultados realmente interesantes con respecto a la preferencia de las personas, los vídeos son una opción muy atractiva para los usuarios. 

El tiempo de atención  de las personas lo podemos medir en segundos por lo cual los vídeos marcan una gran diferencia con el resto de las plataformas en la actualidad. El vídeo maneja varios componentes de impacto como lo son el visual y el auditivo, tu mensaje llega al usuario a través de varios sentidos, hacer marketing viral utilizando las plataformas de vídeos es un método muy eficaz.

Como hacer marketing viral desde blogs

Como hacer marketing viral desde blogs es otra forma de exponer tu mensaje y hacerlo viral, hay varias plataformas de publicación gratuita que puedes utilizar.

Contigo en tu camino al Éxito.

Las 25 Compañías Multinivel más Buscadas

Posiblemente te habrás planteado cuáles son las principales compañías multinivel que existen en esta industria.

En este sentido, disponer de una lista puede ser muy subjetivo e incluso pueden establecerse diversos criterios al respecto.

En la clasificación que vas a ver, he tomado el criterio de la popularidad. Esta, es una de las mejores formas de saber lo que está ocurriendo en el mercado.

Este criterio, lo utilizas también cuando quieres descargarte una película o música y en general cuando queremos saber qué es lo más interesante.

En el listado que vas a ver seguidamente se han tenido en cuenta 5 factores para la realización de la misma:

1. La compañía debe describirse a sí misma como una compañía de Marketing Multinivel, Network Marketing, MLM o de Redes de Mercadeo.

2. La empresa debe tener una presencia en la industria de más de 10 años. ¿Por qué 10 años? Según las estadísticas, desde los comienzos del Marketing Multinivel únicamente en términos medios, 50 compañías han sido capaces de celebrar su 10 aniversario.

Esto no significa que empresas con menos tiempo en el mercado no sean interesantes, todo lo contrario. En la actualidad hay compañías muy interesantes que llevan pocos años en el mercado y que cuentan con un potencial de crecimiento muy superior a las que se muestran en esta lista.

3. La empresa debe poseer un Page Rank en Google (GPR). Estará comprendido entre 1 y 10, siendo 10 el valor más alto.

4. La compañía multinivel debe estar en el ranking de Alexa (AR). Valores más bajos son mejores.

5. La compañía debe estar en las Tendencias de Google (GT). Todas estas compañías fueron comparadas con los términos Marketing Multinivel, Network Marketing, MLM o de Redes de Mercadeo. Una puntuación de 1,00 indica interés por parte de los usuarios en las búsquedas. Por encima de 1,00 indica mayor interés y finalmente por debajo de 1,00 indica poco interés.

Con los factores anteriores, las 25 empresa multinivel más populares son:
Compañía
1. Amway
2. Melaleuca
3. Nu Skin
4. USANA
5. Isagenix
6. Forever Living
7. Herbalife
8. ACN
9. Advocare
10. 4Life
11. Xango
12. Legal Shield (PPL)
13. Tahitian Noni
14. 5LINX
15. Nature’s Sunshine
16. Mannatech
17. Freelife
18. Arbonne
19. Synergy WorldWide
20. Shaklee
21. Nikken
22. Neways
23. Juice Plus (NSA)
24. Sunrider
24. Sunrider

En mi artículo original, podrás tener acceso a la información completa, con un detalle más extenso de los valores que obtuvieron cada una de estas compañías para los 5 factores comentados anteriormente.

El autor es un Networker comprometido a enseñar sus conocimientos de MLM (Network Marketing) a todas aquellas personas que deseen mejorar sus resultados en esta industria. Puedes acceder al artículo completo Las 25 Compañías Multinivel Más Buscadas y también a otros estudios sensacionales en relación a MLM.

3 Claves para el Trabajo en Equipo según Akira Yamaoka

Akira Yamaoka es un Japonés dedicado a Componer y diseñar música para videojuegos. Inicialmente realizaba su trabajo como autónomo hasta que en 1993 se unió a Konami donde produciría la banda sonora y los efectos sonidos de varios videojuegos entre los que destaca la serie Silent Hill. En finales del 2009 abandona Konami.

Akira Yamaoka fue uno de los invitados magistrales a la quinta edición del Campus Party Colombia, allí compartió su experiencia y todo lo que significa trabajar como productor de sonidos y música para juegos de video.

Es bien sabido que los Japoneses son muy buenos para trabajar en equipo, y el señor Yamaoka no podría ser la excepción. Entre sus anécdotas comentó que su equipo de trabajo está compuesto por alrededor de 50 personas y luego de mencionar la importancia del trabajo en equipo, dio las claves que le permiten trabajar armoniosamente al lado de todos sus colaboradores. 

Estas son las claves de Akira Yamaoka para trabajar en equipo:
Claves trabajo en equipo - Akira Yamaoka

1. No hables de trabajo colectivo


Cuando se debe realizar un gran trabajo entre un gran número de personas cada quien debe tomar el trabajo como suyo y asumir una responsabilidad. Si se habla de trabajo colectivo va a haber algunas personas que le "saquen el cuerpo" al trabajo porque no están comprometidos.

2. Almuerza con tu equipo de trabajo


Compartir en la hora del almuerzo con tus colaboradores hará fortalecer las relaciones entre todos, además de ser un espacio ideal para la producción de ideas creativas para los proyectos en que se estén trabajando.

3. Cuando deba hablar de algo importante con su equipo de trabajo, entregue algo que pese físicamente


Según Yamaoka para algunos puede resultar tonto, pero asegura que es una técnica de gran efectividad. Siempre que él necesita decir algo de gran importancia y quiere transmitir esa sensación de importancia a su equipo, entrega un paquete de documentos o algún elemento relacionado con el trabajo que pese físicamente, así todos inconscientemente sentirán que realmente el trabajo es muy importante.

Como puedes ver son consejos muy prácticos que han dado buenos resultados a la organización de Akira Yamaoka. ¿Te animas a probarlos en tu empresa? Te invito a que pongas en practica estas 3 claves y luego nos comentes tu experiencia.

El ingrediente secreto que necesita tu emprendimiento

¿Hay un ingrediente secreto para desarrollar emprendimientos de alto impacto? 
Ya sea tu respuesta un poderoso Si! o un tímido tal vez o incluso un negativo no, la verdad es que a pesar de haber cientos de miles de puntos de vista cuya opinión es que no es tan necesario un factor clave sino que con tan solo vender un producto que cubre una necesidad es mas que suficiente, en el mundo competitivo eso no es valido. Y no solo me refiero al mundo competitivo actual, porque pretendo además dejar en claro que la búsqueda de ese ingrediente secreto siempre ha existido en el mundo empresarial

Recordemos a Edison que intentaba mil veces algo hasta generar productos con mayor propuesta de valor que los demás o Coca Cola y la competencia con Pepsi en la muy reconocida guerra de las colas o que tal Apple Vs Microsoft, Dell Vs HP, Boeing Vs Airbus, entre otros. 

No es entonces casualidad que desde hace cientos de años las empresas estén buscando un factor clave que los diferencia y los posiciona, por supuesto hay casos en los que no requieren desarrollar un factor clave tan exigentemente dado que comercializan commodities como en el caso del arroz y aun en esos casos en evidente el desarrollo continuo de propuestas de mayor valor ya sea a través de estrategias de comunicación o adición de valor en el producto neto (arroz fortalecido con nutri…)

El ingrediente secreto que necesita tu emprendimiento
En este artículo vamos a tratar aquellos emprendimientos y empresas que buscan ese factor secreto. Empecemos observando el caso de Sustainable Technologies en la India en donde se desarrollo una maquina que logra transformar desechos plásticos en petróleo, este empresario ya cuenta con inversionistas de diferentes lugares del mundo los cuales están dispuestos a apoyar ese proyecto, el procedimiento es convertir el plástico y otros desechos en gas hidrocarburo el cual al cambiar su composición química al enfriarse pasa a liquido. 

Otro invento con alto potencial es Drybath un emprendimiento africano que permite tomar baños sin agua, lo logra por medio de un gel que cuenta con características hidratantes limpiando la piel y eliminando germenes, ese emprendimiento ya cuenta con el apoyo de Google.

Hay otros proyectos que contienen algún recurso, patente, proceso o know how que les permite formar emprendimientos con alto valor agregado, en los casos anteriores los emprendimientos contaban con innovación en productos

Pero no olvidemos que podemos innovar en modelos de negocio así contemos con emprendimientos que contengan o no altos niveles de innovación centrada en el producto y servicio. Les recomiendo revisar el modelo de negocio de Alex Osterwalder con Yves Pigneur el cual es practico y moderno.

Tu emprendimiento podría requerir de un ingrediente secreto que solo tu y tus socios conozcan, ese ingrediente podría estar en el producto, servicio, modelo de negocio, recursos humanos, plan financiero… solo tú lo sabes, adelante con tu emprendimiento. 

Esto es insistir, persistir, resistir y nunca desistir
Saludos.

domingo, 8 de julio de 2012

Cómo Atraen y Mantienen Clientes los Distribuidores de Electrodomésticos

Los distribuidores de electrodomésticos se enfrentan a una difícil competencia por parte de los minoristas e inclusive de los fabricantes debido a la Web. Las computadoras permitieron a los clientes ponerse en contacto directamente con potenciales fabricantes y productores, así evitando a los distribuidores, cuyo rol es brindar productos de los fabricantes a los pequeños minoristas. Esto ha llevado a que muchos distribuidores usen diferentes estrategias para mantener a sus clientes, evitar ser dejados de lado y mejorar sus ventas a pesar de lo que internet ha provocado. En todo caso, los distribuidores han tomado ventaja de internet para avanzar en sus posiciones del mercado y aumentar sus ventas.

Una de las formas de los distribuidores para atraer clientes es creando un sitio web donde los clientes podrán interactuar fácilmente con ellos como si fueran minoristas. Los clientes potenciales podrán enviar un email o mensajes de chat para aclarar dudas sobre productos o servicios. Esto ha mejorado grandemente la velocidad con la que los clientes conocen los requisitos y procedimientos. Un sitio web también puede mostrar productos como en un catálogo. Es muy intuitivo y los clientes pueden elegir los productos que necesiten, el color, cantidad y hacer que sean enviados a cualquier parte del mundo.

Los mayorista electrodomesticos han dejado de ser solamente negocios locales que buscan vender en una ciudad o lugar en particular. Hoy en día los distribuidores pueden fácilmente vender un gran número de productos al exterior con la ayuda de compañías de logística que pueden enviar los productos por tierra, mar o aire. Esto ha reducido bastante los gastos por entrega de productos de las compañías, ya que los compradores deben respaldar los gastos de envío para poder adquirir sus pedidos. No obstante, esto no significa que los buenos sistemas de envíos viejos y tradicionales no se usen más. Los clientes locales pueden beneficiarse de los envíos gratuitos por tierra de estos distribuidores.

Otra manera de atraer clientes es ofreciendo incentivos a los minoristas que hayan logrado cuotas de ventas, que pueden ser productos gratuitos y descuentos en efectivo. Además, muchos minoristas con poco dinero prefieren distribuidores que brinden sus productos a crédito y plazos flexibles. Esto puede amortiguar el riesgo de tener productos de poco movimiento y puede ayudar a mantener su negocio en marcha sin tener que pagar por un montón de bienes. Los distribuidores también valoran a los clientes que pagan al contado y les dan descuentos al igual que a quienes realizan los pagos a tiempo.

Algunos distribuidores también ofrecen etiquetado privado para algunos de sus productos sin marca. Si bien vender electrodomésticos de marca es lucrativo, la distribución de aparatos no específicos permite a muchos pequeños minoristas armar sus propias marcas y desarrollar productos básicos.

En resumen, los vendedores de electrodomésticos buscan mantener sus clientes mediante la buena voluntad y creando relaciones duraderas. Internet juega un gran rol permitiendo a muchas pequeñas y grandes compañías interactuar con un mercado intangible pero de un modo más personal. Muchos clientes prefieren hablar con individuos que son conocedores de los productos y los distribuidores pueden satisfacer sus necesidades de forma fiable. Además, la mejor manera de mantener a los clientes es teniendo precios competitivos y teniendo un excelente servicio post-venta. Si usted quiere ser el mejor distribuidor, tome nota de estas sencillas estrategias para atraer y mantener a sus clientes.
Obtenga más información en el enlace: distribuidor tv.

Visite recursos relacionados: distribuidores electronica.

[Microeconomía] Estructuras de Mercado

CÁTEDRA DE ECONOMÍA I – CICLO BÁSICO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES – UDELAR
NOTAS DOCENTES: ESTRUCTURAS DE MERCADO

Elaboradas por Zuleika Ferre y Ianina Rossi
Existe una amplia variedad de tipos de mercados, donde los agentes económicos que participan, oferentes y demandantes, pueden tener comportamientos muy diferentes. Hasta ahora se han realizado análisis en base al modelo de mercado de competencia perfecta que es sólo uno de los distintos tipos de mercado que existen.

Se suelen definir distintas estructuras de mercado según el número de compradores y vendedores que participen en él. En el cuadro 1 se presenta una clasificación posible.

Cuadro 1. Estructura de mercado

Cantidad de oferentes
Cantidad de demandantes
Uno
Pocos
Muchos
Uno
Monopolio bilateral
Monopolio parcial
Monopolio
Pocos
Monopsonio parcial
Oligopolio bilateral
Oligopolio
Muchos
Monopsonio
Oligopsonio
Competencia perfecta

Desde el punto de vista de la cantidad de demandantes, los mercados más conocidos son el monopsonio y el oligopsonio. La terminación “sonio” indica que estamos haciendo referencia al lado del comprador en el mercado, “mono” que hay uno solo y “oligo” que hay unos pocos.

Por ejemplo los productores de leche de Salto se enfrentan básicamente a un solo comprador de su producción: INLACSA, por lo tanto estaríamos frente a un monopsonio. Sin embargo, en San José los productores pueden vender su leche a Conaprole, Parmalat o alguna otra empresa más pequeña, por lo cual podemos decir que es un oligopsonio. 

Otro ejemplo de monopsonio es el de ANTEL cuando compra cable de cobre o postes para la telefonía fija. En este caso se trata de un único comprador enfrentado a muchos proveedores. Por su parte, cuando los grandes supermercados compran hortalizas a los productores rurales, nos encontramos en un oligopsonio.

Este tipo de estructuras son muy comunes en el mercado de trabajo, por ejemplo una gran empresa en un pueblo, suele ser la única demandante de la mano de obra del lugar (Azucitrus en Cerro Chato).

Desde el punto de vista de los oferentes, la teoría económica define cuatro tipos básicos de mercado: competencia perfecta, monopolio, oligopolio y competencia monopolística. Ello permite analizar y predecir cómo los agentes económicos se comportarán en cada uno de ellos.

Estas estructuras de mercado se definen a partir de cuatro características:
  • Número de productores que hay en el mercado
  • Tipo de bien (homogéneo o diferenciado).
  • Grado de control del precio por parte de la empresa.
  • Existencia de barreras a la entrada.

Cuadro 2. Caracterización de las estructuras de mercado

Características
Competencia Perfecta
Monopolio
Oligopolio
Competencia Monopolística
Número de productores
muchos
uno
pocos
muchos
Tipo de bien
homogéneo
único
(sin sustitutos)
homogéneo o diferenciado
diferenciado
Grado de control del precio

nulo
total
alguno
alguno
Barreras a la entrada

no
si
pueden existir
no

Los bienes diferenciados son bienes que los consumidores consideran de algún modo como sustitutos pero que presentan ciertas características que los distinguen respecto de los demás.

Es el caso de los bienes ofrecidos en los mercados de competencia monopolística, como el mercado de las bebidas cola: Coca Cola, Pepsi Cola, Nix, Mío, etc. En el mercado de competencia perfecta o competitivo muchos productores ofrecen un bien idéntico, denominado en general, bien homogéneo. 

Esta suele ser la estructura predominante en algunos productos agrícolas; por ejemplo: el trigo, los tomates, las lechugas, entran dentro de esta categoría de bienes homogéneos. Por su parte, el monopolio es un caso extremo, en el cual existe un único productor de un bien o un servicio, que no tiene sustitutos. Como ejemplos encontramos: la transmisión de electricidad, el transporte de gas y agua, el cableado de teléfonos, etc.

En la competencia perfecta, la cantidad de bienes que una empresa ofrece en el mercado no afecta el precio del bien. En los otros tipos de mercado, la cantidad de bienes que una empresa ofrece afecta de manera significativa el precio de mercado, por lo que se dice que esa empresa tiene poder de mercado. Se denomina poder de mercado a la capacidad que tiene la empresa para influir en el precio de mercado.

Cabría preguntarse, entonces, qué cosa determina el número de empresas existentes en un mercado. En el largo plazo, depende de la existencia de determinadas condiciones que desestimulan la entrada de nuevas empresas al mercado. Estas condiciones se denominan barreras a la entrada

Por ejemplo: economías de escala en la producción, superioridad tecnológica, control de los recursos necesarios para la producción y restricciones impuestas por las normas establecidas por el gobierno. Cuando existen estas barreras, los mercados tienden a ser monopolios u oligopolios; cuando no existen, los mercados tienden a ser perfectamente competitivos o monopolísticamente competitivos.

MONOPOLIO

Un monopolio es un tipo de mercado caracterizado por la existencia de una única empresa que es oferente de un bien que no tiene sustitutos cercanos.

Monopolio vs. Competencia Perfecta: el poder de mercado

Por controlar la única empresa en el mercado, el monopolista puede ejercer poder de mercado, es decir, determinar la cantidad que es ofrecida en el mercado y, por este medio, puede influir en el precio del bien. Produciendo poca cantidad de bienes el monopolista logra precios altos y ganancias importantes.
En un mercado de competencia perfecta, las curvas de oferta y demanda se cortan en el punto E, determinando la cantidad y precio de equilibrio en el mercado: QE y PE.
Estructuras de Mercado
En un mercado monopólico, la empresa monopolista, al ser la única oferente del bien que produce, puede reducir la cantidad ofertada del mismo, por ejemplo hasta QM

Trasladándonos sobre la curva de demanda hasta el punto M, encontramos que la empresa monopolista podrá vender esa cantidad de producto al precio PM, superior al que corresponde al caso de competencia perfecta. De esta forma, el monopolista ve aumentado su beneficio.

Nótese que este poder no existe en el caso de la competencia perfecta, puesto que al haber muchos oferentes del bien, el hecho de que uno de ellos reduzca la cantidad del bien que ofrece en el mercado, no afecta en forma significativa la cantidad ofrecida de dicho bien a nivel global, por lo que tampoco tiene efectos sobre el precio.

Esto significa que la empresa perfectamente competitiva es precio-aceptante, enfrentando una curva de demanda perfectamente elástica.
Estructuras de Mercado
El oferente individual de un mercado competitivo puede vender su producto al precio PE determinado en el mercado, sin importar qué cantidad ofrezca individualmente.

Esto es lo que le ocurre a Uruguay en el mercado internacional de lana ovina: la producción de lana ovina uruguaya es tan pequeña en comparación con las cantidades comerciadas en el mercado internacional de lana que no podemos influir en el precio internacional aun cuando no exportemos o exportemos la totalidad de la producción nacional. 

En cambio, en el caso de una empresa monopolista, el precio al cual puede vender su producto depende de la cantidad que ofrezca en el mercado (nótese que al ser el único oferente en el mercado, la demanda de mercado coincide con la que enfrenta la empresa  monopolista y su oferta individual constituye la oferta de mercado).

¿Por qué existen los monopolios?

Uno podría pensar que si las empresas monopolistas obtienen beneficios mayores otros empresarios querrían invadir su mercado para obtener también mayores beneficios. Sin embargo, como dijimos anteriormente, en los mercados monopólicos existen barreras a la entrada. 

Esto significa que existe algún tipo de impedimento que frena la entrada de nuevas empresas a estos mercados como son las economías de escala en la producción (actividades donde no es posible producir en pequeña escala), la superioridad tecnológica (actividades donde es necesario tener un desarrollo tecnológico difícil de lograr para las demás empresas), el control de recursos necesarios para la producción (por ejemplo, la localización geográfica o el control de un recurso, como el petróleo) y las restricciones impuestas por las normas legales (por ejemplo, la concesión de un parador en la playa).
  • Las economías de escala:
Los monopolios surgen en mercados donde los costos fijos (es decir, aquellos que no dependen de la cantidad producida por la empresa) son muy altos. Esto hace que la manera menos costosa de abastecer este mercado sea concentrando la producción en una única empresa, y el monopolio resultante se denomina monopolio natural. Ejemplos: agua, gas por cañería, etc.

En Uruguay los monopolios naturales son de propiedad estatal. En otros países ha existido una tendencia a la privatización, pasando a ser el tema central la regulación de dichos monopolios naturales en manos privadas.
  • La superioridad tecnológica:
Pueden surgir monopolios en mercados donde una empresa mantenga una brecha tecnológica sostenida sobre sus competidores potenciales. Sin embargo, la superioridad tecnológica no siempre funciona como una barrera a la entrada a un mercado, o lo hace sólo por un período corto, dado que eventualmente los competidores pueden imitar la tecnología del líder o mejorar la propia mediante mayor investigación.
  • El control de los recursos necesarios para la producción:
Cuando un monopolista controla un recurso o un factor productivo crucial para una industria puede evitar que otras empresas entren en el mercado. Un ejemplo posible es el del agua mineral natural embotellada. Si una empresa es dueña del lugar donde está el manantial de agua, el control exclusivo del recurso natural la convierte en monopólica. A pesar que para muchos consumidores el agua potable gasificada puede ser un sustituto perfecto de la anterior, en general podemos decir que no tiene sustitutos satisfactorios.
  • Las restricciones impuestas por el Estado
En muchos casos es el Estado quien impone monopolios. Las licencias o concesiones estatales evitan la existencia legal de otras empresas. Por ejemplo, en la concesión para la construcción de un puente o para el mantenimiento de una carretera, o para la recolección de basura, el Estado otorga, a través de una licitación, la explotación exclusiva a una empresa. En otros casos, legalmente se otorga la explotación a una empresa pública, como por ejemplo ANCAP en la refinería de petróleo.

Otra forma muy común de monopolio de origen legal es a través de patentes y derechos de autor. Las patentes existen para proteger al que realiza un invento, dándole el derecho a beneficiarse por la producción exclusiva del mismo durante un período de tiempo y así recuperar el costo que la empresa invirtió en desarrollar la innovación. Es muy común en el sector farmacéutico. 

En Europa las patentes de invención duran 20 años, en Estados Unidos 17 años y en Uruguay 15 años. Los derechos de autor, que se otorgan a autores y compositores, tienen una duración igual a la vida de su creador.

Prevención del monopolio

Debido a que una empresa en situación de monopolio produce menos productos que lo que haría una empresa en competencia perfecta y lo hace a un precio mayor, el monopolio es el tipo de mercado que menos favorece a los consumidores, por eso las políticas públicas tienden a favorecer la competencia en los mercados y a evitar la formación de monopolios. 

Las políticas gubernamentales creadas para evitar los monopolios se conocen como políticas antitrust o políticas antimonopolios. La legislación antimonopolio permite fomentar la competencia de varias formas, impedir la fusión de grandes empresas, dividir empresas o impedir a las empresas coordinar actividades de forma que reduzcan la competencia en los mercados.

La excepción son los monopolios naturales. Cuando existe un monopolio natural en relación a un bien que es esencial para la población, la teoría económica acepta que es conveniente que la producción sea realizada por el Estado o sea regulada en forma muy estricta por el mismo. El  Estado suele utilizar las empresas públicas para proporcionar el bien y proteger el interés general. 

Es el caso de ANTEL, UTE, OSE, en Uruguay. La ventaja de este tipo de monopolios públicos es que la fijación de precios se basa en la búsqueda del bienestar general y no sólo en la obtención de los mayores beneficios para la empresa. Por lo tanto, se tratará de que la mayor parte de la población acceda al bien y que el precio promedio sea menor al que fijaría un monopolista privado. 

Sin embargo, la experiencia ha mostrado que este tipo de empresas públicas no son fáciles de gestionar porque, por un lado, tienen el doble objetivo de buscar el bienestar general e intentar lograr ganancias al mismo tiempo, y por otra parte, suelen estar sujetas a los intereses políticos de cada gobierno.

La respuesta que se ha encontrado a este problema es monopolios naturales privados pero con precios regulados por parte del Estado. En nuestro país, un ejemplo de esto es la distribución de gas por cañería. El objetivo del regulador es lograr un equilibrio entre el bienestar de los consumidores, que quieren pagar precios bajos, y el de las empresas, que quieren obtener beneficios. 

Una política muy usada es fijarle los precios a la empresa de tal manera que ésta obtenga una tasa de rendimiento predeterminada. La dificultad general que existe es que el regulador no conoce la estructura de costos de la empresa y ésta no tiene incentivos en mostrarla. Las divergencias de información entre la empresa y el Estado son las que dificultan cualquier tipo de regulación. 

De hecho, el regulador puede terminar fijando precios muy altos obteniendo la empresa beneficios extraordinarios, o precios muy bajos teniendo la empresa incentivos a brindar servicios de mala calidad. Por otra parte, puede haber problemas grandes en la negociación, si las empresas resultan ser muy poderosas, por los capitales que poseen o por el producto que controlan,  y los gobiernos relativamente débiles. Por eso, en muchos casos, se promueve la creación de empresas mixtas con participación de capitales privados y capitales públicos.

OLIGOPOLIO

El oligopolio se distingue del monopolio y la competencia perfecta por la interdependencia entre las acciones de las distintas empresas que lo conforman. Recordemos que el oligopolio es un mercado en el cual la mayoría de las ventas son realizadas por unas pocas empresas, cada una de las cuales es capaz de influir en el precio de mercado con sus propios actos. Dichas empresas en general se dan cuenta que sus beneficios podrían crecer si realizan acuerdos con sus rivales. A estos acuerdos (explícitos o tácitos) que tienen como objetivo aumentar su poder de mercado, se les denomina colusión. 

En el caso que el acuerdo se realice en forma explícita o institucionalizada se le denomina cártel siendo el caso más conocido el de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo: países de Oriente Medio e Indonesia, Nigeria y Venezuela), creada en 1960 pero con funcionamiento activo desde 1973, ya que a partir de ese año operó un acuerdo de fijación de precios entre los miembros. Dicho cártel representaba aproximadamente el 56% de la producción mundial en 1973, el resto de la producción estaba en productores más pequeños (Estados Unidos, Unión Soviética, Noruega, México y Gran Bretaña). Sin embargo, en 1973 la OPEP actúa como una gran empresa dominante que puede fijar el precio de mercado limitando su propia producción. La tasa de crecimiento anual de la producción mundial de crudo fue de un 10% entre 1955 y 1973, mientras que entre 1973 y 1979 cayó a 0%. Así, los precios del petróleo aumentaron un 200% en 1973, esto es, se triplicaron y en 1979, cuando la revolución iraní interrumpió los suministros de petróleo, el precio volvió ha aumentar un 250%.

Otro ejemplo de este tipo de acuerdos es el realizado entre la General Electric, la Westinghouse y otras grandes empresas norteamericanas en la venta de equipo eléctrico (generadores, transformadores, interruptores y aisladores) para licitaciones públicas, en el cual se ponían de acuerdo en los precios a presentar, en qué empresa tenía derecho a ser la licitadora más barata, etc. Prácticas de este tipo han sido comunes en nuestro país por parte de los laboratorios medicinales en relación a las licitaciones de las instituciones de salud. Sin embargo, muchas veces estos acuerdos suelen estar prohibidos. En el caso de Europa por el Tratado de Roma (art. 85) y en Estados Unidos por la Sherman Act. 

Por último, existen acuerdos tácitos por razones históricas, en los cuales se respeta al rival, al menos de modo implícito. Cualquiera sea el tipo de acuerdo, los objetivos en general son: disminuir la producción y/o subir el precio, disminuir el gasto en publicidad, fijar el nivel de calidad, delimitación de territorios, etc. Por ejemplo, hasta los años 30, fecha en que fue declarado ilegal este tipo de acuerdos, las grandes empresas químicas mundiales tenían un acuerdo de reparto del mercado, así ICI vendía en Gran Bretaña y los países de la Commonwealth, las empresas alemanas vendían en Europa y Du Pont en el mercado americano. En Uruguay existió un acuerdo territorial entre la fábrica de Pórtland Artigas que distribuía al norte del Río Negro y la fábrica de ANCAP que distribuía al sur del Río Negro.

Aunque la colusión tácita es habitual, es raro que pueda fijar precios tan altos como los del monopolio. En general, se observa que los acuerdos son poco estables en el tiempo. Sin embargo, existen ciertos factores que los hacen más duraderos:
  1. La existencia de un sistema legal que permita la realización de acuerdos explícitos, porque en el caso de violación del acuerdo es muy fácil tomar represalias. Cuanto mayor sea el castigo, menores son los incentivos a desviarse del mismo.
  2. La existencia de pocas empresas, porque es más fácil tanto ponerse de acuerdo como detectar las violaciones.
  3. La existencia de barreras a la entrada, porque éstas evitan nuevos competidores, los cuales si entraran provocarían una reducción del precio y por lo tanto eliminarían el poder de mercado de las empresas que coluden.

COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA

Este tipo de estructura de mercado se caracteriza por la existencia de muchas empresas que compiten entre sí, pero que producen productos diferenciados. Este tipo de mercados no se parece ni a un monopolio, donde la empresa no tiene competidores, ni a un oligopolio, donde cada empresa tiene unos pocos rivales.

La competencia monopolística es muy frecuente en los servicios, por ejemplo en los restoranes, las peluquerías, las estaciones de servicio, etc. Hay muchos bares, pero no son lo mismo los panchos de La Pasiva que los de cualquier otro lugar, existe diferenciación en el producto.

Esta diferenciación del producto otorga algún poder de mercado, esto es alguna capacidad para fijar su propio precio. El precio máximo que puede fijar estará limitado por la competencia que le hagan los productores de bienes cercanos, aunque no idénticos

DISCRIMINACIÓN DE PRECIOS

Es común que, a menudo las empresas no cobren los mismos precios a todos los consumidores. Cuando esto ocurre, esto es cuando se cobran precios distintos a consumidores diferentes, estamos frente a lo que se llama discriminación de precios.

Tanto los monopolios, como los oligopolios o los mercados donde hay competencia monopolística pueden implementar la discriminación de precios, ya que tienen poder de mercado.

Un ejemplo de esto es lo que sucede con los precios de las entradas de cine o de teatro, existiendo precios diferentes según edades. También existe discriminación de precios en las entradas al Estadio Centenario, donde el precio cobrado a las mujeres es menor al cobrado a los hombres.

Resulta rentable discriminar precios cuando los consumidores se diferencian entre sí en su sensibilidad ante el precio. Esto implica que para el monopolista es más beneficioso cobrar precios altos a los consumidores con menor elasticidad de la demanda.

Taller de Finanzas Corporativas

1. Describa un ejemplo donde se evidencie la frase “no pongas todos los huevos en la misma canasta”.

Inicialmente esta frase hace referencia a la diversificación de la inversión y podemos poner el ejemplo de un inversionista el cual decide invertir cierto porcentaje de su capital en acciones, otra parte de su capital en CDT´S y otra parte en el mercado inmobiliario, esto con el fin de que si un mercado entra en una época de inestabilidad toda su inversión no se vea afectada. “No poner todos los huevos en la misma canasta” es una manera muy inteligente de invertir.

2. Realice un análisis sobre el tema “En época de incertidumbre, mejor la liquidez”.
Los grandes inversionistas tratan de invertir lo más hábilmente posible con el fin de alejarse de las pérdidas y aumentar su riqueza y dada la inestabilidad de los mercados financieros, en el cual se mueven millones de millones hay que tener muy en cuenta que la inestabilidad aumenta en épocas de crisis y por ello es muy importante tener nuestra inversión de la manera más liquida posible para en cualquier caso dado en que se haga necesario retirar una inversión o cambiarla de lugar, en las épocas difíciles es muy importante que tanto los pequeños inversionistas como las empresas manejen buenos índices de liquidez que le den solidez a la empresa y que le permita hacer frente a sus obligaciones y evitar entrar en estados críticos.

3. Realice un cuadro comparativo entre el apalancamiento operativo y el financiero

Apalancamiento Operativo

Apalancamiento Financiero

  • Sustituir costos variables por costos fijos
  • Su fin es reducir costos unitarios a niveles altos de producción y así maximizar la utilidad.
  • Su mal uso puede conllevar a un aumento de los costos totales y así afectar las ganancias.
  • Financiar la empresa a través de deuda
  • Su fin es invertir en la empresa para generar mayores rendimientos.
  • Su mal uso puede generar endeudamiento a mayor interés que la rentabilidad.

4. Diseñe un mapa conceptual donde refleje el ciclo de vida de un negocio.
mapa conceptual ciclo de vida de un negocio

5. De acuerdo al tipo de riesgo explique en qué consiste el RIESGO DE CAMBIO, y cuál sería la mejor manera de disminuirlo.
Este riesgo consiste en el generado por las posibles variaciones que pueda sufrir el valor de alguna divisa en la cual se esté invirtiendo o que pueda afectar nuestras inversiones y la mejor forma de disminuirlo es con el análisis de tendencias, es decir mirar los registros y datos anteriores del valor de la moneda y así tratar de predecir para tener la mayor certeza sobre la fluctuación de la misma.

6. A la hora de considerar la sensibilidad de la inversión, explique en qué consisten los riesgos de operación.
Estos riegos son aquellos que nos pueden perturbar o pueden afectar el rumbo normal de las actividades del negocio, son los siguientes:
  • Caída de precios en el futuro. Este riesgo se refiere a la posibilidad de que el producto o servicio en el que vamos a invertir pueda tener una depreciación importante en el futuro.
  • El alza del costo de materiales o insumos. Este riesgo es casi inevitable. Como bien sabemos, por lo general, los materiales y los insumos tienden a elevar sus costos.
  • Un mercado con un crecimiento menor al esperado. Este riesgo tiene que ver con que nuestra inversión no de las ganancias que proyectaba en un principio.
  • Factores externos. En esta categoría pueden entrar desastres naturales como terremotos e inundaciones, problemas sociales (huelgas, inseguridad) o incluso problemas de salud pública. Estos problemas no son fácilmente predecibles, pero deben tomarse en cuenta al pensar en invertir en lo que sea.

7. Uno de los estrategas a nivel mundial, Thomas Daveport propone usar la inteligencia analítica como herramienta para transformar la amenaza en oportunidad, de acuerdo a esta afirmación, explique:
  • a. Como se realiza el análisis para conocer los riesgos y conocer los clientes.
Se realiza por medio de la innovación financiera ya que si la empresa está pasando por un momento de crisis y piensa ágilmente e innova va a ganar más de lo que poseía anteriormente si ve esa crisis como una herramienta para crear e implementar nuevas estrategias de mercado que lo satisfagan a ellos y a sus clientes.
  • b. Atraer nuevos segmentos, clientes más rentables
Somos capaces de reconocer a los clientes que van hacer productivos para nuestro negocio son aquellos que van a generar más ganancias son clientes llamativos con deseo de innovar e invertir para ellos también salir beneficiados.
  • c. Capacitación de los recursos (Recurso humano)
Este es el aspecto más importante de las empresas para conseguir transformar los retos en oportunidades ya que son ellos los que le dan vida a la empresa la atención que se le brinde al capital humano se verá reflejado en su trabajo por ejemplo las capacitaciones darían frutos ya que no se quedaría el conocimiento por departamentos sino que sería una retroalimentación seria colectivo.

8. Realice una comparación entre la fusión y adquisición.
Ambas formas de organización se realizan con el fin de buscar mejorar la capacidad productiva y competitiva de las empresas pero se diferencian en que en la fusión ambas empresas pierden su naturaleza jurídica y forman una nueva compuesta por ambas, mientras que en la adquisición una empresa mantiene su forma jurídica y adquiere a la otra la cual pierde su naturaleza jurídica.

9. Realice un comentario sobre los temas más relevantes discutidos en la última reunión del G-20 en Pittsburgh, EEUU.
En esta reunión se trató principalmente el tema relacionado con el cómo evitar que se produzca una nueva crisis o evitar que la actual crisis continúe.

Todos esos países que se han visto afectados por la crisis de una forma asombrosas han venido superando todos sus problemas y han ido avanzando a pasos gigantescos y ahora se han puesto en la tarea de implementar estrategias nuevas e innovadoras para no caer nuevamente una terrible crisis económica.

Estos países acordaron tener políticas que implementen la responsabilidad por ejemplo en los bancos y sus tasas para asi evitar una crisis como la que han venido soportando que la economía debería recibir un orden y mano dura para evitar nuevos fracasos, para mí todo esto ocurrió porque los países más desarrollados se creían los dueños del mundo y empezaron a hacer mal las cosas pero ahora ellos recapacitaron y decidieron dar un nuevo orden a sus mandatos. 

También algo muy importante que deberían hacer estos es trabajar por un fin común por los mismos ideales de esto también se hablo en una reunión que hicieron hace poco pero porque tenían que esperar a que pasara esto para tomar conciencia, pero bueno así son.

De la incertidumbre a la oportunidad: 10 razones para optimizar la gestión del riesgo

OBJETIVO GENERAL
Analizar la importancia que tiene la optimización de la gestión del riesgo para las empresas en el mundo altamente competitivo y mercados muy inestables que hacen muy difícil brindar la certidumbre suficiente para “jugar a lo seguro”.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Comprender acerca de las crisis económicas y las razones por las cuales se producen para así poder sacar provecho a este fenómeno económico que está afectando bastante a la sociedad actualmente.
  • Analizar las diferentes formas en que las crisis se pueden convertir en oportunidades para la generación o maximización de riquezas y así crearnos un pensamiento gestión del riesgo que nos permita aprovechar al máximo dichas oportunidades.

INTRODUCCION
Las crisis económicas son un fenómeno casi que ineludible y por tanto pretender que no ocurran es muy difícil por tanto debemos comprender las razones por las cuales se originan para asimismo saber de qué manera afrontarlas, y aun mas importante, saber la manera en que se pueden aprovechar dichas crisis para fortalecer la empresa y hacerla más competitiva en los inestables mercados actuales.

Para ello el manejo de la información y la gestión del riesgo son factores claves para que la incertidumbre no nos lleve a tomar malas decisiones que pongan en la cuerda floja a una compañía.

En este informe se muestra a grandes rasgos la manera en que se puede optimizar la gestión del riesgo para así convertir las crisis, llenas de problemas, en oportunidades que permitan el desarrollo económico sostenible de una empresa y así contribuir a la mejora de la calidad de vida a través de la generación de empleo en compañías más solidas que perduren y se fortalezcan con las crisis.

DE LA INCERTIDUMBRE A LA OPORTUNIDAD: 10 RAZONES PARA OPTIMIZAR LA GESTION DEL RIESGO

Las crisis son parte por naturaleza de los ciclos económicos, y por tanto no es muy posible evitarlos y lo mejor que se puede hacer aprender a controlarlos y prevenirnos de ellos a través de mecanismos. Dichas crisis se pueden producir por distintos factores y a través de la historia se han podido evidenciar crisis generadas por epidemias hasta crisis creadas por la especulación en mercados financieros.

El riesgo es incertidumbre, incertidumbre con respecto a diferentes factores que se relacionan con el pensamiento de que las cosas no tomen el rumbo que esperamos, y la mejor forma de afrontar este riesgo es a través del uso eficaz de la información y la creación de mecanismos que nos permitan anticiparnos.

A continuación se presentan 10 razones para optimizar la gestión riesgos y convertir los retos actuales en oportunidades de crecimiento:

1. Identificar antes y con precisión movimientos adversos con impacto potencial en la entidad. Haciendo uso de la capacidad analítica – predictiva, con el fin de ayudar a la toma de decisiones y así minimizar el riesgo. Se debe tener en cuenta que ninguna técnica de análisis lograra predecir con un 100% de efectividad y por ello se deben tener en cuenta otros factores claves como el factor humano.

2. Desarrollar sistemas de control interno que permitan implementar la función de riesgos como un proceso continúo en el que toda la organización participe.  A través de estos sistemas se puede ejercer más control en tiempo real sobre los principales riesgos de la entidad en las actividades críticas de su proceso de generación de la cadena de valor. Con estos sistemas se busca hacer un uso más eficaz de la información que permita un mayor control sobre el riesgo.

3. Prevención del Fraude y Control de Blanqueo de Capitales: Es muy importante que la empresa cuente con un excelente sistema de prevención de riesgos y un buen control sobre el blanqueo de capitales y parte de ello consiste en contar con la tecnología analítica adecuada, esto le permitirá a la empresa ganar una ventaja competitiva al contar con un fuerte activo: la confianza de inversores y clientes.

De no ser así la compañía entra en un riesgo con respecto a su reputación debido a que los clientes e inversionistas no confiarían del todo en la empresa.

4. Análisis fundamental conocer los riesgos y conocer los clientes: Este es un factor muy importante y que se está aplicando últimamente ya que anteriormente no era posible, la cobertura de riesgo se convierte en una buena forma de fortalecer la compañía y hacerla más confiable dándole desarrollo y crecimiento.

5. Identificar ejes de creación y destrucción de valor. Es muy importante contar con el apoyo analítico que permita identificar cuáles son las causas conjuntas que conllevan a un incumplimiento o a que el proceso de recuperación de una deuda tenga éxito e identificar las palancas de valor que conllevan a un crecimiento  duradero. La empresas deben encontrar la manera de crear valor y además minimizar riesgos dándole mayor solidez a la compañía.

6. Innovar en la gestión de riesgos más allá de los requerimientos regulatorios: Es importante ser la empresa que primero da el paso y no la que espera a que la otra lo dé para luego seguirla, este proceso de innovación debe ser constante y orientado hacia la maximización de riqueza. También es importante que la empresa esté al tanto de la tecnología y los nuevos procesos.

7. Atraer nuevos segmentos, retener clientes más rentables: Las entidades que pueden identificar ágilmente los clientes potenciales interesantes e identificar clientes con menor perfil de riesgos son las que se beneficiarán de las ventajas de una buena gestión de riesgos.

8. Desarrollar un marco cuantitativo de análisis de riesgos integrado, flexible y gobernable. Los riesgos se deben analizar de manera interrelacionada y no de manera independiente ya que se puede incurrir en un error que no nos permita analizar a fondo el nivel de riesgo e incertidumbre, de esta manera se estaría aplicando un modelo de medición y control de riesgos mucho más eficaz y efectivo que nos brinde mayor claridad al respecto.

9. Monitorizar en todo momento y de manera clara la exposición de la entidad: Es muy importante mantener un control constante sobre la entidad y sobre los mercados, haciendo uso de herramientas gerenciales como el Benchmarking, que nos permitan mantenernos al tanto lo mayor posible de los cambios y nuevos modelos competitivos.

10. Capacitación de los recursos/ Capital Humano: Este es el aspecto más importante y diferencial de las empresas para conseguir transformar los retos en oportunidades. Actualmente el factor humano es determinante en el éxito o fracaso de una organización y apostarle al conocimiento de él se puede convertir en una fuerza competitiva sin igual, dice un dicho que “es mucho más rentable capacitar a un viejo empleado que contratar uno nuevo”, por ello se debe hacer lo posible por apostarle al factor humano y hacer de este una fuente de desarrollo.

“Se aprende mucho de los periodos de bonanza pero más aun de los periodos difíciles y superarlos gracias al análisis y capacidad de anticipación nos hace mas fuertes”

sábado, 7 de julio de 2012

Te van a estafar los llamados gurúes y mentores de Internet

Para la creación y venta de un info_ producto digital, necesitas ser experto en el tema y también tiene que tener la paciencia de esperar algunos meses (o tal vez años), hasta terminar su producto.

Imagínate: dominar un software de edición de audio, otro de video, uno para enviar email masivo, Eso sin mencionar lo que implica crear una página, o un blogs, posicionarlo en la web, invertir en hosting, dominio, autorespondedores, crear página captura, de venta, de aterrizaje, saber escribir, crear una carta de venta, comunicación social, locución, Excel, foto _shop, diseño gráficos, flash ocho y otras herramienta que se me escapan de la memoria ahora, tendrás que aprender a usar o pagarles alguien para que lo hagas por ti.

Me da coraje de cómo estafan personas ingenua, vendiéndole la idea de si saben usar una computadora, usar el mouse pueden comprarle su producto.

Hay un mentor por ahí que se ufana de decir que tienes catorce personas que trabajan con él, hasta un profesor de locución y yo no lo dudo que tengas tantos empleados porque más o menos esa es la cantidad que se necesitas para crear la falsa ilusión que vende. Lo que me enojas es, que dices ser cristiano y estafando personas de esa manera…

Otro dices que gasto diez mil dólares para gravar un video para vender su engaño, tampoco dudo que lo gasto; lo que me enojas mas es como tantas gentes se dejan estafar.

Si todavía no te ha convencidos del engaños no compres ningún infoproductos de los llamados gurú, mentores de internet todavía sin antes leer lo que tengo que decirte. ¡Quedarás en shock al descubrir LA VERDAD!

Lo primero que tengo que decirte es que desconfío muchísimo de los “gurús” y personas que intentan hacerse pasar por “mentores” que han aparecido en Internet.

Conozco amigos que han gastado decenas de miles de dólares en comprar productos de información como audios, videos y libros y muchos de ellos terminaron siendo una verdadera pérdida de tiempo y dinero; ¡una vil estafa…!

Así que si estás pensando en comprar algún curso de ensueño NO LO HAGAS TODAVÍA.

Esta es mi historia:
Abro mi cuenta de email diariamente y la encuentro inundada por los llamados “Gurús, mentores” que me recomiendan visitar su página para que le compre algún infoproducto…
 
Como confía en algunos de ellos, termina por comprar el producto.
 
¡CRASO ERROR!

Luego de haberlo comprado, te da cuenta de que el producto NO era para ti. ¡Que te timaron¡

Estas son algunas cosas que pude aprender de los llamados gurúes: Te enseñan a ganar dinero creando una FAN PAGE en FACEBOOK, cuando en su FAN PAGE no llegan a cien me gusta; te enseñan a ganar con TWITER y no llegan a mil seguidores. Los que ellos te dicen no lo hacen, dicen cómo ganar dinero como afiliado, Google AdSense, receta de cocina, domar perro, bajar de peso ect. Ellos lo hacen ¡no! ¿Verdad? Has visto algún producto que vendan, que no sea supuestamente enseñarte a crear un producto ¿verdad que no?

Es marketing de persuasión para estafarte.

Si ya has visto los videos o posts de pre-lanzamiento o de “regalo”, entonces seguramente ya notaste que la información parece sacada de un libro de autoayuda.

No digo que esté mal leer ese tipo de información, pero cuando alguien que ya está motivado y tiene ganas de hacer las cosas, sigue leyendo más de lo mismo, entonces en lugar de salir adelante y ver resultados lo que uno consigue es quedar paralizado o estancado.

¿Para quién son estos productos? Para persona ingenua que se dejan engañar.

A mi parecer son informaciones para motivar personas que NO están motivadas y necesitan que les digan cosas como “lucha por tus sueños!”, “cumple tus metas”, “piensa que puedes… y lo lograrás!”, “el éxito está en tus manos!”, “vence tus miedos!” “Te vienen con un secreto, una revelación, una confesión que nadie te ha revelado que por la cual la mayoría de emprendedores no ha podido lograr su libertad financiera , ni ganar dinero en internet “y ese tipo de cosas que ya todos conocemos y pueden encontrarse en cualquier libro de autoayuda. Y así te sacan tu dinero…

Si eres alguien a quien nunca le han dicho ninguna de esas frases y necesitan que se las digan para estar motivado, entonces es probable que te estafen.

Pero si ya sabes que lo quieres es dinero y que tienes que luchar para conseguirlo. Si ya estás motivado pero lo único que te falta es aprender pasos concretos (en lugar de información general de motivación) que te muestre cómo generar ingresos, entonces NO te recomendaría los gurúes.

Si necesitas “pensar”, “reflexionar”, divagar, rumiar, cavilar, especular… motivarte… entonces SI, te engañaran como a muchos.

Pero si lo que necesitas es pasar a la acción, seguir pasos concretos sobre cómo ganar el dinero, y obtener resultados que finalmente es dinero en tu cuenta bancaria listo para ser gastado, entonces yo te aconsejaría que NO lo compres.

Si lo que necesitas son PASOS CONCRETOS para iniciar un negocio y ganar dinero, entonces te recomiendo lo siguiente: ve a librería compras libros de emprendimiento, capacítate, trabaja duro, “si el negocio es tan bueno porque no lo hacen ellos” buscan empleado y montan miles de los negocios que dicen.
Recuerda los negocios bueno no se comparten, se quedarían con ellos y no anduvieran tratando de estafarte por ahí.

Cumpla sus objetivos usando el poder de la mente subconsciente

Al trazarnos metas y objetivos, siempre buscamos cuáles son las estrategias más efectivas para llegar a su cumplimiento, la verdad es que la gran mayoría de personas desean condiciones favorables para su vida, sin embargo hacer que las ideas funcionen siempre será un gran desafío, especialmente cuando hablamos de un cambio radical de vida.

Es posible que hayamos escuchado o leído mucho acerca del poder de la mente subconsciente, realmente ¿es importante? No hay duda que sí lo es, aunque es de señalar que muchas personas no se ponen a analizar los procesos mentales y sin embargo logran triunfar, pero entender la forma en que funcionan algunas leyes universales siempre será una ventaja, porque estaremos más atentos a las acciones que es necesario fortalecer y otras que hay que evitar, para activar el poder de la mente subconsciente debemos dar los siguientes pasos:
  1. Asegúrese de sus deseos y transmita esa información a su ser interior: El tener claridad respecto a lo que una persona desea para su vida parece una tarea muy simple, pero es complejo, entender nuestra esencia de ser es algo que lleva muchos años, aunque es de reconocer que algunas personas a muy corta edad logran identificar su misión de vida, para aclarar nuestros deseos hay que ir a la profundo de nuestro ser, esto requiere de técnicas especiales, en el libro LOS GRANDES SECRETOS DE LAS METAS usted podrá conocer las técnicas y pasos infalibles para entender cuál es su propósito en la vida, aprenderá a ver un mundo lleno de oportunidades y tendrá la motivación suficiente para impulsar sus logros hasta alcanzarlos, una vez que se tiene claro las máximas aspiraciones, hay que hacer que todos los sentidos alimenten esa idea, esa integración en torno a un propósito se va volviendo poderosa a lo largo del tiempo, es ahí cuando vemos que el poder de la mente subconsciente nos favorece, eso implica que las puertas se van abriendo según los pasos que demos.
  2. El poder de la mente subconsciente funciona con la acumulación de energía mental: Todas las personas tenemos la misma energía mental, la diferencia en las condiciones de vida viene dada por la acumulación en torno a pocas ideas, los triunfadores se centran con fuerza en sus propósitos, otras personas que viven en condiciones promedios tienen la tendencia de dispersar su energía en demasiadas cosas, por esa razón no logran grandes resultados, así que la energía se acumula con concentración, debe estar pegado día y noche a sus propósitos, evitar circunstancias que le roben la energía, por eso el trabajo duro siempre será una herramienta infalible para construir éxito, cada vez que nos esforzamos en la meta entonces se va generando una creencia, un estado mental y espiritual, una vez que esté consolidado, ya no se tendrá que hacer mayores esfuerzos, porque el poder subconsciente fluirá desde adentro, al igual que una planta no se esfuerza por crecer, con afirmaciones podemos ordenar nuestra vida en forma espectacular, cada vez que mencionamos condiciones positivas con las técnicas apropiadas entonces cambiamos a nivel subconsciente, el SOFTWARE SUBLIMINAL es una extraordinaria herramienta para que su mente se centre únicamente en condiciones favorables para su vida y que así pueda construir grandes éxitos, sus funciones con sonidos e imágenes especiales provoca que la mente logre una asociación poderosa, se autosugestiona de forma positiva, el resultado solo puede ser grandioso.
  3. Hay que mantener el nivel de concentración para evitar la pérdida de la energía: No hay duda que el poder de la mente subconsciente se puede observar cuando el nivel de concentración se lleva a los máximos niveles, imagine que su atención es como llenar un recipiente de agua, entre más esté compenetrado en el deseo entonces los niveles aumentarán, pero si se distrae demasiado equivale a hecerle un agujero a ese recipiente, ¿cuál es el resultado? Implicará que bajará su nivel, la cuestión es que un cambio del SISTEMA DE CREENCIAS requiere que la energía llegue a cierto nivel, ese es el gran precio del sacrificio que hay que pagar, porque es necesario decir NO a muchas cosas que nos agrada con la finalidad de decir SI a nuestro proyecto, perder la concentración es muy sencillo y mantenerla es complicado, por eso cierre las puertas a todo desvío y después de un tiempo notará que el poder llega a su vida, por la ley de la atracción comenzará a crear condiciones favorables, todo estará a sus órdenes, a fin de que los sueños se cumplan.
  4. Es necesario perseverar porque los cambios llevan su tiempo: Sin perseverancia no se pueden obtener grandes frutos, debe luchar con tesón cada día, evitar pensar demasiado en las mejores condiciones, tan solo concentrarse en que hoy tiene que dar lo mejor, al día siguiente diga: ¡hoy haré un mejor esfuerzo que ayer!, y así cada día, semana, mes, etc. En lo que menos espere notará que los cambios serán magníficos, entre mayor sea su empeño siempre el poder tiene que salir a su rescate, jamás lo olvide.

Algunos obstáculos que le impiden lograr el éxito

La puerta para lograr el éxito está abierta para todos, aunque es de reconocer que es un tanto estrecha, no porque las oportunidades sean pocas, sino porque nuestros condicionamientos mentales generan ataduras que nos impiden avanzar, al destruir esas cadenas entonces el camino hacia la autorrealización personal estará más claro para nosotros.

La mente es poderosa y una idea puede paralizar a una persona, lo vemos muy claro en el caso de las fobias, hay personas que le tienen terror a un insecto como una cucaracha, para otros eso puede sonar extraño, sin embargo todos tenemos algún tipo de fobia que nos impide avanzar al nivel de vida que aspiramos, es fundamental identificarla y utilizar todas las estrategias para vencer, algunos obstáculos comunes son los siguientes:

  1. Miedo a perder la seguridad: Como somos seres de hábitos entonces existe una fuerte tendencia de mantenernos bajo las experiencias conocidas, aunque es de reconocer que muchas personas son adictas a lo nuevo y las aventuras, la fuerza de la costumbre provoca un acomodamiento interno, cuando queremos apostar a un nuevo proyecto y cerrar los caminos de lo viejo, se presentan dificultades, tenemos un gran miedo por experimentar lo nuevo, aunque conscientemente sepamos que es conveniente la decisión que tomamos, ocurre que internamente no existe esa percepción porque todo lo que a nivel mental existe es tan solo sistemas de información, entonces nos toca cambiar nuestro “diskete” y adaptarnos al éxito que queremos construir, en el libro sobre LAS BASES PARA ALCANZAR EL ÉXITO de Steve Alpizar usted podrá conocer las técnicas más efectivas para ampliar su consciencia y lograr una rápida adaptación a los cambios, aprenderá a obligar el camino de su éxito, entonces verá que todos esos temores desaparecen.
  2. Jugar a lo seguro: Este es otro de los enemigos del éxito, por supuesto que antes de tomar una decisión es necesario analizar los diversos escenarios, pero también es de entender que los mayores logros implican asumir riesgos, las personas que evalúan demasiado por lo general se van quedando, la verdad es que el éxito implica valor, coraje y la determinación a lanzarse a los retos, en algunas ocasiones perderemos, habrá estrategias que no funcionen, pero eso solo lo podremos definir en el camino, es fundamental “subirse al avión” porque ya en el aire las posibilidades de retorno son muy escasas.
  3. La influencia de la familia: La influencia familiar es un arma de dos filos, por un lado podemos recibir un apoyo incondicional y avanzar rápido en nuestros propósitos, pero también puede haber una enorme oposición, especialmente en los casos en donde las personas no tienen el nivel de preparación espiritual y mental para comprender un cambio radical de vida, en estos casos usted debe seguir a pesar de esa adversidad, recuerde que nadie puede venir a construir el éxito por usted, así que si no demuestra una fuerza de voluntad extraordinaria por derrotar todos los obstáculos, después lo lamentará y se dirá: “¿por qué no tuve el valor suficiente para mantenerme en esta idea?”, “lamento mi falta de visión y decisión”, etc. No puede darse ese lujo, así que persista a pesar de todos los obstáculos.
  4. Las influencias de algunos grupos y su sistema de creencias: En diversas ocasiones estamos atados a las ideas de otras personas y hay quienes quieren gobernar la vida de otros, usted no puede permitir eso, es verdad que hay acuerdos que todos debemos respetar, pero al final usted tiene que encontrar su propio camino, modificar una creencia en la mente de una persona es una labor bastante dura, pero no hay otro camino que hacerlo, estamos hablando de que nos estamos jugando el “todo por el todo” así que no es una apuesta cualquiera, con el uso de las afirmaciones nosotros podemos romper todos nuestros paradigmas, es una técnica infalible para cambiar patrones mentales negativos, el SOFTWARE PARA LA AUTOSUGESTIÓN PERSONAL está especialmente diseñado para ser una verdadera agenda de éxito, sus funciones para tener un organizador personal para cada una de las áreas importantes de su vida logran que se puedan insertar imágenes y sonidos a cada afirmación particular, de esa manera su mente reaccionará de forma positiva a los estímulos que el programa establezca, los cambios serán obligatorios.
  5. Conflictos internos: El conflicto interno se genera cuando existe una asociación mental negativa, esto ocurre porque de alguna manera se piensa que una acción traerá algún tipo de problema, cuando las personas están convencidas de eso, al final eso ocurre, por ejemplo hay quienes creen que tener mucho dinero es malo, si en algún momento lo reciben, entonces pueden tener experiencias negativas, pero no es que esa idea sea correcta, sino que la persona lo ha condicionado de esa forma, por eso es indispensable limpiar nuestro camino, a través de LA MEDITACIÓN  se pueden sanar todos esos procesos negativos porque a nivel interior se conoce la verdad, lo más importante es que entiende que todo lo material es ilusión que se crea en el pensamiento, de modo que expandir el universo es algo estupendo.